• 9 декабря, понедельник
  • Екатеринбург

Agile-планирование: изменения как возможность

Через 26 дней
9 декабря c 10:00 до 19:00
Екатеринбург

Тренинг Михаила Софонова для тех, кто запускает нестандартные проекты и внедряет новое.

Чем тренинг поможет вашему проекту?

В классическом планировании изменения – это проблема, так как они противоречат плану. В Agile изменения – это возможность. Например, возможность создать большую пользу для клиента, сделать быстрее и/или дешевле.

Пройдя тренинг, вы:

  • Узнаете, как «на берегу» выявить потребности клиента и что проверить, прежде чем запускать проект

  • Минимизируете риск, что созданный вами продукт окажется невостребован, а затраты не отобьются

  • Разберетесь, как в вашей отрасли создать минимально жизнеспособный продукт (mvp)

  • Сможете проверять гипотезы в короткие сроки и с минимальным бюджетом и на ранних этапах понимать, решает ли ваш продукт проблему клиента

  • Научитесь соотносить каждое улучшение в продукте с потребностями клиента и корректировать цели

  • Поймете, как быстро собирать обратную связь и использовать ее, чтобы точнее попасть в ожидания клиента

  • Получите инструменты для гибкого планирования и организации командной работы

Кому будет полезен тренинг?

Гибкий подход к управлению проектами Agile пришел из IT-отрасли. Но на тренинге вы увидите, что те же принципы можно применять в любом инновационном проекте, где высоки риски и много неизвестных.

Тренинг будет особенно полезен:

  • руководителям проектов и участникам команд, которые запускают творческие проекты, проекты развития;

  • директорам по развитию;

  • руководителям проектных офисов и департаментов по развитию;

  • линейным руководителям, которые запускают творческие проекты и внедряют что-то новое;

  • предпринимателям и стартаперам.

Что будет на тренинге: 

Теория

Agile: истоки, принципы, алгоритмы

Как формировать бэклог

Как планировать релиз

Как планировать итерацию

Как оценивать длительность каждого этапа, производительность команды и скорость реализации проекта в целом

Практика – работа в командах по кейсу.

Чем отличается от других тренингов про Agile?  

Agile часто подают как философию управления проектами или, наоборот, сосредоточиваются на внешних атрибутах вроде канбан-доски.

Мы пойдём другим путём – посмотрим на Agile как на набор алгоритмов.

Допустим, доска у вас уже есть, а где взять задачи? Как понять, что нужно пользователям, и расставить приоритеты? Как разработать план и график? А главное, как его менять по ходу проекта?

Где, когда и как долго?

Тренинг пройдёт 9 декабря 2019г. в Екатеринбурге, о месте проведения сообщим чуть позже.

Мероприятие рассчитано на рабочий день. Будут кофе-брейки и обед.

Сколько стоит*:

Стоимость участия без скидок: 15 500р
 
*Спец.тарифы:
 
 - с 1 августа - 31 октября 2019 г: 11 500р
 - с 1 ноября - 30 ноября 2019 г: 13 500р
 - с 1 декабря - 9 декабря 2019 г: 15 500р
 

Для участников "коллективной закупки" (от 5 и более человек) действует индивидуальная цена участия — 7 000р для каждого участника "закупки".

Что входит в стоимость:
- Участие в тренинге (теория, практика)
- Материалы тренинга
- Сертификат участника
- Кофе-брейки
- Обед
 
О тренере:
Михаил Софонов руководит проектами и учит этому более 15 лет.

Сертифицирован по всем ключевым стандартам управления проектами: японскому (Р2М), американскому (РМР) и британскому королевскому (PRINCE2).

Делает много для культуры управления проектами в России:    

- Разработал онлайн-курс по проектному управлению, который прошли более 15000 человек;

- Обучил сотрудников ведущих министерств РФ;    

- Выступил на 10 бизнес-форумах за последние два года;

- Провёл 367 тренингов для 17 000 участников по всей России;

- Ведёт крупнейший в России YouTube-канал по управлению проектами.

Отзывы:

«Благодаря экспертной поддержке Михаила Софонова наша команда смогла в сжатые сроки разработать основные управленческие Документы проекта»

Открытый университет Сколково

 

«В процессе обучения были использованы деловые игры и практические упражнения, что сделало обучение интерактивным, живым и интересным»

Ozon.ru

 

«Михаил Софонов очень наглядно и просто объясняет сложные вещи на примерах из практики и жизни»

ООО «Новый век»

 

«Удачно подобранный формат тренинга  — сочетание теории и практики – позволил участникам применить полученные навыки в профессиональной деятельности»

Минкомсвязь РФ

 

«Сложные понятия были объяснены простым, доступным языком, что позволило включить в состав группы участников без предварительной теоретической подготовки»

ГК «Связной»

 

«Большое спасибо за тренинг. Очень структурно, полезно и только релевантная информация. Очень хочется в ближайшее время попробовать фреймворк IMPACT MAP на практике в реальном проекте».

RealtimeBoard

 

«Мотивирует использовать в текущей работе, показывает целность этапов, которые иногда лень реализовывать».

Тритон Электроникс

 

«Тренинг Михаила Софонова — то, что нужно для понимания процесса Agile управление проектами. Симбиоз теоретических и практических парадигм позволяет вникнуть в этот процесс глубже. Тренинг мотивирует к продолжению изучения материала. Очень благодарен Михаилу и Алле за организацию и возможность».

Горелкин Александр Анатольевич
Директор отеля TENET 

 

По вопросам регистрации и участия:

Директор агентства — Алла Сизова

телефон: +7 909 011 00 61

почта: alllasizova@gmail.com


 

Регистрация

Рекомендуемые события

Организуете события? Обратите внимание на TimePad!

Профессиональная билетная система, статистика продаж 24/7, выгрузка списков участников, встроенные инструменты продвижения, личный кабинет для самостоятельного управления и еще много чего интересного.

Узнать больше