Agile-планирование: изменения как возможность

Чем тренинг поможет вашему проекту?

В классическом планировании изменения – это проблема, так как они противоречат плану. В Agile изменения – это возможность. Например, возможность создать большую пользу для клиента, сделать быстрее и/или дешевле.

Пройдя тренинг, вы:

• Узнаете, как «на берегу» выявить потребности клиента и что проверить, прежде чем запускать проект

• Минимизируете риск, что созданный вами продукт окажется невостребован, а затраты не отобьются

• Разберетесь, как в вашей отрасли создать минимально жизнеспособный продукт (mvp)

• Сможете проверять гипотезы в короткие сроки и с минимальным бюджетом и на ранних этапах понимать, решает ли ваш продукт проблему клиента

• Научитесь соотносить каждое улучшение в продукте с потребностями клиента и корректировать цели

• Поймете, как быстро собирать обратную связь и использовать ее, чтобы точнее попасть в ожидания клиента

• Получите инструменты для гибкого планирования и организации командной работы

​Кому будет полезен тренинг?

Гибкий подход к управлению проектами Agile пришел из IT-отрасли. Но на тренинге вы увидите, что те же принципы можно применять в любом инновационном проекте, где высоки риски и много неизвестных.

Тренинг будет особенно полезен:

• руководителям проектов и участникам команд, которые запускают творческие проекты, проекты развития;

• директорам по развитию;

• руководителям проектных офисов и департаментов по развитию;

• линейным руководителям, которые запускают творческие проекты и внедряют что-то новое;

• предпринимателям и стартаперам.

Что будет на тренинге: 

Теория

Agile: истоки, принципы, алгоритмы

Как формировать бэклог

Как планировать релиз

Как планировать итерацию

Как оценивать длительность каждого этапа, производительность команды и скорость реализации проекта в целом

Практика – работа в командах по кейсу.

Чем отличается от других тренингов про Agile?  

Agile часто подают как философию управления проектами или, наоборот, сосредоточиваются на внешних атрибутах вроде канбан-доски.

Мы пойдём другим путём – посмотрим на Agile как на набор алгоритмов.

Допустим, доска у вас уже есть, а где взять задачи? Как понять, что нужно пользователям, и расставить приоритеты? Как разработать план и график? А главное, как его менять по ходу проекта?

Где, когда и как долго?

Тренинг пройдёт 10 февраля 2020г. в Екатеринбурге, о месте проведения сообщим чуть позже.

Мероприятие рассчитано на рабочий день. Будут кофе-брейки и обед.

Сколько стоит:

Отзывы:

«Большое спасибо за тренинг. Очень структурно, полезно и только релевантная информация. Очень хочется в ближайшее время попробовать фреймворк IMPACT MAP на практике в реальном проекте».

RealtimeBoard

«Мотивирует использовать в текущей работе, показывает целность этапов, которые иногда лень реализовывать».

Тритон Электроникс

«Agile-тренинг - то, что нужно для понимания процесса Agile управление проектами. Симбиоз теоретических и практических парадигм позволяет вникнуть в этот процесс глубже. Тренинг мотивирует к продолжению изучения материала. Очень благодарен тренеру и Алле за организацию и возможность».

Горелкин Александр Анатольевич
Директор отеля TENET 

По вопросам регистрации и участия:

Координатор проекта — Алла Сизова

телефон: +7 909 011 00 61

почта: alllasizova@gmail.com