Когда тренинг будет сверхполезен:

• Вам предстоит поставить сотрудникам неожиданные, нестандартные задачи

• Вы начали процессы непрерывного совершенствования

• Вы улучшаете взаимодействие с клиентами или между подразделениями

• Вы внедряете новые стандарты и регламенты

• Вы осваиваете бережливое производство, менеджмент качества (ISO, TQM) или инструменты управления проектами

Кому из компании идти

Тренинг адресован топ-менеджерам и руководителям всех уровней:

• Собственникам и директорам компаний;

• Руководителям департаментов и отделов и их замам;

• HR-директорам и руководителям кадровых служб;

• Всем, у кого есть в подчинении люди и кто занимается проектной деятельностью.

Идеальный вариант – если от компании участвуют 2-3 человека. В мини-группе вы сможете продумать план действий с учётом именно вашей ситуации.

Что в программе

1. Вовлечение: что это?

• Вовлечение в системе мотивации. Его роль в преодолении саботажа, развитии инициативности и проактивности сотрудников

• 7 ошибок вовлечения на наших предприятиях

• Вовлечение и лидерство: как корректно выйти из зоны комфорта. Вовлеченность и лояльность

• Психология влияния и психология вовлечения

• Конструктор вовлечения

2. Командообразование в процессе изменений

• Как превратить шайку эгоистов в боевой отряд единомышленников? Пошаговая инструкция

• Групповая динамика – как ей управлять? Учимся сплачивать людей и вдохновлять на подвиги

• 5 классических стадий командообразования. Матрица стилей управления Херси-Бланшара

3. Работа с лидерами мнений в процессе вовлечения

• Лидерство в команде и коллективе. Лидерство номинальное, процессуальное, интеллектуальное. Как стать лидером?

• Как обезвредить серых кардиналов? Рекомендации по работе с неформальными лидерами

• Лидерство в команде и рычаги вовлечения

4. Цели, ценности и символы как формы вовлечения

• Кого вовлекаем? Стереотипы, потребности и болевые точки  аудиторий вовлечения

• Ценностно-целевая концепции вовлечения: ищем правильные слова и образы

• Цели организации и цели проекта. Ценности и символы: что мы видим каждый день и не замечаем?

5. Вовлечение через пространство: точки влияния

• Пространственные зоны вовлечения. Как сделать так, чтобы и стены продавали?

• Точки влияния: места, которые  сотрудники регулярно посещают. Классификация точек влияния. Что в приоритете?

6. Вовлекаем через время: традиции как способ вовлечения

• Временной ритм вовлечения

• Традиции и их роль в процессе изменений. Традиция как способ управления временем и ритмом вовлечения

• Виды традиций и их вовлекающий потенциал

После каждого тематического блока участники в мини-группах выполняют практические упражнения.

Кто ведет 

Ведущий тренинга — Георгий Цеплаков

• Эксперт по развитию бизнес-систем «OrgPM», преподаватель двух школ MBA

• Бизнес-тренер «Школы Эффективного Бизнеса», «Высшей Экономической Школы», «Золотого сечения», «Русской Школы Управления»

• Обучает взрослых людей с 1997 года, руководит людьми и участвует в проектах по вовлечению персонала с 2002 года

• Автор книг «Дикий маркетинг? Ручной маркетинг!», «Ангелы и торговля»

• Автор и ведущий онлайн-проектов «Офисные войны» и «Школа социального предпринимательства»

Какой будет результат:

• Вы поймете, как вовлекать сотрудников в изменения, и сможете разработать комплекс мер применительно к своей компании/команде

• Увидите реальные ошибки и положительные примеры вовлечения сотрудников

• Разберётесь, как работают ключевые техники вовлечения: лидерство, групповая динамика, цели и символы, пространство и время

• Сможете составить график вовлечения своих сотрудников и сделать так, чтобы уже в ближайшие две недели команда начала работать

Кто уже

Методика «АНТИСАБОТАЖ» реализована в Уральском банке Сбербанка России, Ростелекоме, Трансгазе, РЖД, 2ГИС (8 филиалов), Е4 Group (Москва, Хабаровск), УГМК (Верхняя Пышма), ГорЭлектроТрансе (Санкт-Петербург) и др.

Сколько стоит

Тренинг рассчитан на один рабочий день с кофе-брейками и перерывом на обед.

Стоимость участия — 10 500 р. 

Питание, раздаточные материалы на тренинге и пост-материалы с обучения включены в стоимость билета.

СПЕЦ.ЦЕНА:

До 31 октября стоимость участия - 8 200 р. 

**Для участников "коллективной закупки" (от 5 и более человек) действует индивидуальная цена участия - 7000р для каждого участника группы

*Для оформления билетов на юридическое лицо обратитесь к координатору проекта по телефону:

+7 909 011 00 61

Где и когда

Тренинг пройдет 22 ноября 2019 года в Екатеринбурге с 10 до 19 часов

Место обучения уточняется у организатора

К кому обращаться

По всем вопросам обращайтесь к координатору проекта — Алле Сизовой:

телефон: +7 909 011 00 61

почта: alllasizova@gmail.com

Есть также корпоративный формат – двух-, трёх- и пятидневные обучающие сессии. 

Стоимость корпоративного тренинга обсуждается индивидуально. 

Организатор - агентство Eventwithlove